世標為企業提供企業診斷顧問服務。組成項目組老師團隊進駐企業全面調研，從老板直至生產一線員工，項目組老師根據企業實際的經營運作情況以及企業現狀、把所有問題點匯總，進行系統的原因分析，提出改善措施，最后形成詳細、完整的調研診斷報告。

具體包括：

1. 總論部分；

2. 生產系統問題分析及解決方案；

3. 行政人事系統問題分析及解決方案；

4. 工程技術系統問題分析及解決方案；

5. 銷售系統問題分析及解決方案；

6. 財務系統問題分析及解決方案；

7. 計劃、物控系統問題分析及解決方案；

8. 采購系統問題分析及解決方案；

9. 倉庫系統問題分析及解決方案；

10. 品質問題分析及解決方案。

公平公正、一針見血指出企業所存在的癥結，提供解決方案供企業方進行參考，進行自我改善與提升。企業診斷時間為約一個月。